Umíte delegovat úkoly?

Manažment je je taky o schopnosti delegovat úkoly:


Instrukce ředitele náměstkovi:  
 
Zítra v 10.00 hod je zatmění slunce, tedy něco, co se každý den nevidí. Ať  
pracovníci nastoupí v pracovním oděvu na dvůr. Při pozorování tohoto řídkého  
jevu podám příslušný výklad. Bude-li pršet, nebude nic vidět a v tom případě  
půjdeme do zasedací síně.  

Instrukce náměstka vedoucímu provozu:

Na pokyn ředitele bude zítra v 10.00 hod zatmění slunce. Bude-li pršet,  
nebude to možné na dvoře v pracovním oděvu vidět. V tom případě se provede  
zatmění slunce v zasedací místnosti, tedy něco, co se každý den nevidí.  

Instrukce vedoucího provozu mistrovi:

Na pokyn ředitele závodu dojde zítra v 10.00 hod v pracovním oděvu ke  
zmizení slunce v zasedací síni. Ředitel dá pokyn má-li pršet, což se každý  
den nevidí.  

Instrukce mistra parťákovi:

Bude-li zítra pršet v zasedací síni, což se každý den nevidí, zmizí zítra v  
10.00 hod ředitel v pracovním oděvu.  

Instrukce parťáka k dělníkům:  

Zítra v 10.00 hod zmizí náš ředitel. Škoda, že se to nedá vidět každý den.   

Dělníci mezi sebou:   

Ať jdou do prdele všichni i s ředitelem. 
 

______________________________________________________

Příkazy sa mají dávat písemně. Co je napsáno je pravdou.

 

Používejte www.timemaker.cz  zabezpečí předávaní informací správným spůsobem.

 

 

Martin Kolenička