12 způsobů zvyšování produktivity práce vedoucích pracovníků

Základní informace:
Seminář je určený pro majitele, výkonné ředitele a vedoucí pracovníky firmy. Důraz je maximálně kladený na možnost praktického využití. Na seminářích jsou přednášené výlučně ty údaje, které jsou ověřené několika letou praxí a používané úspěšnými podnikatelskými subjekty na celém světě.

PřednášejícíMgr. Martin Kolenička

Pro koho je seminář určený?
Provedoucí pracovníky, pro všechny, kteří mají podřízené. Zároveň je kurz vhodný i pro asistentky těchto vedoucích pracovníků.

Délka: 3 dny

Cena: 29.970,- Kč bez DPH

Nejbližší termín: 9.-11.6.2017

Místo konání: HCA Brno, Jižní náměstí 158/20a, Brno - Dolní Heršpice

Produkt semináře:
Vyškolený účastník, který zná ucelenou základní filozofii a metody manažerského know-how, rozpozná hlavní vlily na motivaci pracovníků i základy etiky a ví, jak je aplikovat v běžné praxi. Zná zásady organizace firmy, rozezná produkty, umí přidělit post a statistiku, umí definovat komunikační linie a dokáže přivést svoje oddělení, resp. Firmu k bezproblémovému fungování. Účastník semináře získá informace jak zlepšit oblasti, které mu dělají problémy. Porovná si svůj pracovní styl s principy práce stabilních a úspěšných společností, které jsou na trhu už několik desítek let.

Témata:

  • Co šéf musí a co nesmí dělat, aby udržel schopné lidi? Stačí na to peníze?

  • Proč ztrácejí pracovníci chuť do práce? Proč lidé dělají právě u mě?

  • Mám ještě chuť chodit do práce jako před pár lety? Jak se znovu „nastartovat“? Co dál?

  • Dělám všechno pro zaměstnance a oni si toho neváží, proč?

  • Co mám dělat, aby se mi firma ani náhodou nerozpadla, aby mi ji nerozbil vlastní zaměstnanec?

  • Jak rozpoznat původce problémů ve firmě?

  • Jsem dobrý šéf? (Já řeším problémy podřízených anebo podřízeni moje?)

  • Co mám dělat jako šéf? Co má být výsledkem šéfovy práce?

  • Co udělat, abych byl vždy efektivnější, lepší jako včera?

  • Je vždy nutná expanze? Podle čeho řídit firmu?

  • Jak vybrat lidi do zaměstnání? Koho propustit? Kdo může zničit firmu?

  • Vychoval jsem už někoho, kdo dělá práci tak dobře, jako já?

  • Jak spolupracovat s příbuznými ve firmě?

  • Co dělat s podřízeným, jestliže nemá výkony? A co s takovým, který je nejlepší?

  • Umím najít ohniska problémů ve firmě?

  • Proč musím pracovat déle jako 8 hodin denně? Dá se to zefektivnit?

  • Má moje organizační struktura logiku? Jsem si jistý, že zabezpečí moje přežití?

  • Jaké ověřené činnosti jsou potřebné na dlouhodobé fungování firmy?

  • Jak budovat pobočky? Kdy můžu bezpečně spustit novou pobočku

Některé dojmy ze semináře:

„Jsem maximálně nadšený. Dostal jsem směr, kterým bych chtěl firmu vést.“
- Ivan Šerý, Ezcaray s.r.o.

„Nečakal som, že si zo seminára tol’ko odnesiem. Vo vela veciach mi otvoril oči.“
- Ján Brtko, Omni finance s.r.o.

„Max. profesionální přístup k vysvětlení problematiky. Velký odborník, který ví, o čem mluví a ví, jak mluvit. Praktické příběhy ze skutečného života.“
- Jakub Kubala, Výtahy Mühlbacher
 

Zaujal vás tento seminář? 

Přihlásit se můžete na této stránce.